2024年11月1日，一篇標(biāo)題為《安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)設(shè)立互助互濟(jì)基金，涵蓋職工生活的方方面面——【娘家人暖心事】一份“份子錢”提供的情緒價(jià)值》的文章在《工人日?qǐng)?bào)》頭版刊發(fā)，贏得了廣泛關(guān)注和好評(píng)，更是得到了全國(guó)總工會(huì)、工人日?qǐng)?bào)、央媒看皖等媒體的廣泛聚焦和持續(xù)報(bào)道。全國(guó)總工會(huì)、工人日?qǐng)?bào)等媒體以同濟(jì)集團(tuán)工會(huì)互助互濟(jì)工作為案例連發(fā)社論，紛紛為同濟(jì)集團(tuán)工會(huì)互助互濟(jì)工作點(diǎn)贊！！！

 

《工人日?qǐng)?bào)》

《工人日?qǐng)?bào)》2024年11月1日 第01版：《安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)設(shè)立互助互濟(jì)基金，涵蓋職工生活的方方面面——【娘家人暖心事】一份“份子錢”提供的情緒價(jià)值》

 

報(bào)道內(nèi)容：

 

    “你是哪天？”在工會(huì)辦公室門口遇到一名職工時(shí)，安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)主席劉長(zhǎng)豐突然拋出了一個(gè)“沒頭沒腦”的問題。不料對(duì)方“秒懂”，答道：“11月2日，您一定來啊！”

    “好、好，肯定到。”原來，這名職工快結(jié)婚了，他們說的是婚禮日期的事。

     國(guó)慶假期前后，劉長(zhǎng)豐陸續(xù)接到好幾個(gè)職工的婚禮請(qǐng)?zhí)蠖颊?qǐng)他當(dāng)證婚人。

     “不僅人要去，我還要隨‘份子’。”劉長(zhǎng)豐笑著說，這個(gè)“份子”并非代表他個(gè)人，而是按照公司制度與工會(huì)規(guī)定“隨”的。

    根據(jù)公司工會(huì)互助互濟(jì)基金管理辦法，公司職工結(jié)婚，工會(huì)將給予2000元的慰問金。此舉很受職工歡迎，不少職工表示，婚禮上工會(huì)主席代表公司送來慰問金，讓他們既有“里子”更有“面子”。劉長(zhǎng)豐更是覺得自豪又幸福：“看到職工家人高興，我心里也熱乎乎的。”

     他認(rèn)為，職工的婚姻大事，隨多少錢的“份子”并不重要，重要的是“職工因公司而驕傲，公司也提升了職工的凝聚力、幸福感”，尤其是公司與職工之間互相提供情緒價(jià)值是難能可貴的。

     據(jù)劉長(zhǎng)豐介紹，互助互濟(jì)基金會(huì)的設(shè)立源于一個(gè)悲傷而感人的事情。2006年，該公司一名女職工家人患尿毒癥，無奈之下，只得將家里房子賣了治病。公司領(lǐng)導(dǎo)得知情況后帶頭捐款，職工們也紛紛伸出援手，最終籌措到8萬余元資金，緩解了那位職工巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。

     那次事情后，公司高層與工會(huì)決定建立互助互濟(jì)制度。2009年，企業(yè)工會(huì)互助互濟(jì)基金會(huì)正式組建，設(shè)立覆蓋全體職工的互助互濟(jì)基金，界定關(guān)愛對(duì)象、范圍、金額標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施等。

     給職工送婚禮慰問金，一開始并不包含在工會(huì)互助互濟(jì)的范圍內(nèi)，大病救助才是該基金的主要內(nèi)容。

     “包括生病慰問、職工體檢、節(jié)日福利等。”劉長(zhǎng)豐說，目前，互助互濟(jì)基金大病救助的額度已大大提升，住院治療給予2000元慰問金，年度內(nèi)個(gè)人自付醫(yī)藥費(fèi)在1萬～3萬元的，額外補(bǔ)助3000元；3萬元以上的，補(bǔ)助5000元。

     但這卻不是一件讓人十分高興的事。劉長(zhǎng)豐提起一名熟識(shí)多年的職工。“曾經(jīng)高高壯壯、聲音洪亮的他不幸患病，我代表公司和工會(huì)去慰問，在病房我倆一見面就都哭了。”劉長(zhǎng)豐說，后來那名職工病愈返崗，在項(xiàng)目工地上，兩人不期而遇，激動(dòng)地抱在一起又掉了眼淚。

     每次看到有職工申請(qǐng)大病救助，劉長(zhǎng)豐心都一緊，“寧可架上藥生塵，我希望我們的職工沒人會(huì)用到這筆大病救助。”

     隨著公司發(fā)展，互助互濟(jì)的內(nèi)容也不斷豐富。2018年，工會(huì)互助互濟(jì)基金管理辦法完成第5次修訂，涵蓋了職工及其部分親屬生老病死、結(jié)婚上學(xué)、慰問退休等方方面面。

     “職工每人每月繳納20元會(huì)費(fèi)，但基金的大部分還是由公司來出。”劉長(zhǎng)豐說，目前，基金已覆蓋全公司上下，每一名在職職工均可享受。

     在互助互濟(jì)工作實(shí)施的過程中，劉長(zhǎng)豐感到職工及其家屬，對(duì)于公司和工會(huì)的感情愈發(fā)深厚。一位百歲老人手寫的感謝信就是證明。

    這位老人的外孫女是公司職工，一次春節(jié)走訪慰問職工家屬活動(dòng)中，劉長(zhǎng)豐代表公司和工會(huì)為老人送上800元慰問金。老人上了年紀(jì)耳背，劉長(zhǎng)豐便在紙上寫字給老人看。得知是外孫女公司領(lǐng)導(dǎo)來看望自己，老人既驚喜又激動(dòng)。春節(jié)后，老人托外孫女轉(zhuǎn)交給劉長(zhǎng)豐一封親筆寫的感謝信。

    “看到手寫信時(shí)，我真的很感動(dòng)，感覺我們之間就像家人。”劉長(zhǎng)豐說。

    “親人離世慰問應(yīng)該要把岳父母、公婆納入”“職工家里有事不好意思說，部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任為其申報(bào)”“今年誰家孩子考大學(xué)，要保持關(guān)注”……公司工會(huì)在研究基金管理辦法時(shí)，類似的細(xì)節(jié)總會(huì)被提起。事實(shí)證明，這樣經(jīng)過深入探討、體貼入微的“份子”真的隨到了職工們的心坎上。

     據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年上半年，公司工會(huì)職工慰問就投入約30萬元，走訪慰問職工超60人。

 

來源：工人日?qǐng)?bào)記者：陳華通訊員：施院生

全國(guó)總工會(huì)

《全國(guó)總工會(huì)》公眾號(hào) 2024年11月1日：文化大餐、關(guān)愛慰問、移動(dòng)體檢……職工關(guān)心的，“娘家人”給安排上了→

 

央媒看皖

《央媒看皖》公眾號(hào) 2024年11月1日：：工人日?qǐng)?bào)頭版丨一份“份子錢”提供的情緒價(jià)值

 

全國(guó)總工會(huì)

《全國(guó)總工會(huì)》公眾號(hào) 2024年11月3日：工評(píng)｜“家里死人了先臭著”？職場(chǎng)“牛馬”文化不可取！

 

工人日?qǐng)?bào)

《工人日?qǐng)?bào)》 2024年11月5日 第05版：【社評(píng)】情緒價(jià)值也可以成為一種“生產(chǎn)力”

 

 

社評(píng)內(nèi)容：

 

     人們羨慕“別人的公司”其實(shí)是一種呼聲和向往：希望更多企業(yè)看見職工的喜怒哀樂、急難愁盼，以人為本、力所能及地做出一些努力和改變，懂得為職工減壓，或?yàn)槠涮峁┚駝?dòng)能，激發(fā)職工對(duì)工作和生活的更多熱情。

     公司職工結(jié)婚，工會(huì)將給予2000元的慰問金——據(jù)11月1日《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，安徽某企業(yè)工會(huì)制定的互助互濟(jì)基金管理辦法讓不少職工心里暖暖的。一些職工表示，婚禮上工會(huì)主席代表公司送來慰問金，讓他們既有“里子”更有“面子”。該互助互濟(jì)基金管理辦法自2009年出臺(tái)以來，已經(jīng)歷多次修訂完善，涵蓋了職工及其部分親屬生老病死、結(jié)婚上學(xué)、慰問退休等方方面面。該企業(yè)工會(huì)主席表示，隨多少“份子”并不重要，重要的是“職工因公司而驕傲，公司也提升了職工的凝聚力、幸福感”，尤其是公司與職工之間互相提供情緒價(jià)值是難能可貴的。

     “親人離世慰問要把岳父母、公婆納入”“誰家孩子考大學(xué)，要保持關(guān)注”……這樣體貼入微的“份子”隨到了職工的心坎上，也讓不少人羨慕大呼“又是別人的公司”。事實(shí)上，該企業(yè)設(shè)置的互助互濟(jì)基金并不復(fù)雜——職工每人每月繳納20元，其余大部分資金由公司支付，在界定關(guān)愛對(duì)象、范圍、金額標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施等方面有明確的細(xì)則。

     就是這樣一份“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的基金，讓職工感受到了“企業(yè)將情緒價(jià)值拉滿”。職場(chǎng)上的情緒價(jià)值，可以簡(jiǎn)單理解為勞動(dòng)者能夠被共情、理解、支持和關(guān)愛的一種訴求、體驗(yàn)和獲得感，本質(zhì)是工資待遇等之外的更高層次的心理需求，包括社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等。

     近年來，勞動(dòng)者對(duì)情緒價(jià)值是否被看到和滿足、個(gè)體是否被尊重等精神層面的需求愈發(fā)看重。也正因此，一些能夠?yàn)槁毠ぬ峁┣榫w價(jià)值的企業(yè)總能贏得公眾點(diǎn)贊。比如，不久前，有企業(yè)聚焦職工之間的“紅包壓力”問題，禁止同事之間因紅白喜事“添香隨禮”，而是由企業(yè)作為代表發(fā)放賀金或慰問金；有的企業(yè)給技能型職工更多美譽(yù)，如“小能手”等稱呼或者善意、親昵的綽號(hào)，以激發(fā)其自豪感并引導(dǎo)更多職工積極進(jìn)取，向先進(jìn)看齊；有的企業(yè)探索坐班與遠(yuǎn)程辦公結(jié)合等混合辦公模式，讓職工更好兼顧生活和工作……從“真金白銀”到心理關(guān)懷，再到工作機(jī)制的動(dòng)態(tài)調(diào)整，情緒價(jià)值“拉滿”的方式越來越多。

     時(shí)下，企業(yè)傾聽職工的個(gè)性化表達(dá)、關(guān)注其精神訴求并提供情緒價(jià)值，越來越成為一種趨勢(shì)。一者，當(dāng)前，不少企業(yè)職工的主力軍是90后、00后，他們正是更加注重精神關(guān)懷和情緒價(jià)值的群體。二者，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，職工的工作條件、薪資待遇等不斷提高、改觀，進(jìn)而在精神層面有了更多需求和期待。三者，從塑造企業(yè)文化和職場(chǎng)環(huán)境的角度來看，讓職工有更多歸屬感、存在感，為其提供情緒價(jià)值也是很重要的一方面。

     遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中，真正關(guān)切職工情緒價(jià)值并且能夠在這方面有作為、有成效、被傳為“佳話”的企業(yè)并不多。諸如要求業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)者“跪地爬行”、為了趕項(xiàng)目要求職工“家里死人了先臭著”等情況時(shí)有發(fā)生。

    人們羨慕“別人的公司”其實(shí)是一種呼聲和向往：希望更多企業(yè)看見職工的喜怒哀樂、急難愁盼，以人為本、力所能及地做出一些努力和改變，懂得為職工減壓，或?yàn)槠涮峁┚駝?dòng)能，激發(fā)職工對(duì)工作和生活的更多熱情。

    進(jìn)而言之，對(duì)企業(yè)來說，能夠?yàn)槁毠ぬ峁┣榫w價(jià)值、能夠與職工共情，也是一種生產(chǎn)力和生命力。這可以讓職工真切感受到企業(yè)的溫暖，讓職工之間更團(tuán)結(jié)更友愛，也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，促進(jìn)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心，促進(jìn)企業(yè)取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。

    如何讓“情緒價(jià)值”成為激發(fā)職工拼搏精神和創(chuàng)新創(chuàng)造能力的密碼，如何構(gòu)建一種更和諧的勞動(dòng)關(guān)系，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互相成就、雙向奔赴，值得更多企業(yè)思考和探索。

來源：工人日?qǐng)?bào)

 評(píng)論員 吳迪

 

    此外，中工網(wǎng)、羊城晚報(bào)、京報(bào)網(wǎng)、東方衛(wèi)視等媒體紛紛轉(zhuǎn)載《工人日?qǐng)?bào)》【社評(píng)】情緒價(jià)值也可以成為一種“生產(chǎn)力”。