6月16日，作為合肥新橋科創(chuàng)示范區(qū)首個保障性租賃住房項(xiàng)目的承寓·棲熙里喜封金頂。

    合肥安居集團(tuán)與合肥經(jīng)開區(qū)管委會創(chuàng)新共建的承寓·棲熙里項(xiàng)目，由合肥經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)工程管理中心負(fù)責(zé)代建，安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽同濟(jì)路橋工程有限公司和深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司聯(lián)合體承建。項(xiàng)目用地面積約99畝，總建筑面積103593平方米，擬建13棟中高層租賃住宅及配套用房，建成后可以提供約1026套保障性租賃住房，計(jì)劃2025年11月30日竣工交付。

    合肥經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹：承寓·棲熙里項(xiàng)目建成后，將有效擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)保障性租賃住房供給，為區(qū)內(nèi)企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)的租賃住房服務(wù)，滿足新市民多層次的住房需求，進(jìn)一步完善新橋科創(chuàng)示范區(qū)配套設(shè)施，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

推行智能建造——建設(shè)效率顯著提高

    為了積極響應(yīng)合肥市智能建造試點(diǎn)城市建設(shè)實(shí)施方案，加快推進(jìn)智能建造試點(diǎn)城市建設(shè)工作。合肥安居集團(tuán)制定了租賃社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的智能建造具體實(shí)施方案，并在承寓·桐華里項(xiàng)目大量應(yīng)用智能建造技術(shù)，為形成獨(dú)具特色的智能建造“合肥模式”提供了典型案例。承寓·棲熙里為合肥安居集團(tuán)打造的承寓系列又一力作，延續(xù)了承寓·桐華里項(xiàng)目智能建造技術(shù)應(yīng)用，項(xiàng)目采用EPC總承包模式，融合了BIM、裝配式、綠色施工等建造技術(shù)。

    在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分利用BIM技術(shù)優(yōu)勢，輔助裝配式各類構(gòu)件深化。通過深化內(nèi)部設(shè)計(jì)、明確工序工藝，輔助開展可視化交底，實(shí)現(xiàn)“所見及所得”，為安全生產(chǎn)、高質(zhì)量履約，提供了技術(shù)支持，奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

    項(xiàng)目的建設(shè)過程充分展示了施工單位同濟(jì)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打通了建筑設(shè)計(jì)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、裝配施工、信息管理、起重機(jī)械設(shè)備使用、建筑勞務(wù)管理、裝飾裝修等工程環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程服務(wù)管理。

采用裝配建筑——綠色環(huán)?？焖俑咝?/span>

    “承寓·棲熙里采用了裝配式建筑，與傳統(tǒng)的建筑相比，裝配式建筑建造速度快，受氣候影響小，并能有效減少現(xiàn)場施工作業(yè)，節(jié)約了勞動力。更重要的是，減少了建筑垃圾和揚(yáng)塵污染，保溫節(jié)能性能也更高。”同濟(jì)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理劉乃興介紹道，“預(yù)制構(gòu)件全部采用電子標(biāo)簽，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、運(yùn)輸全過程質(zhì)量可追溯”。

    負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件裝配施工的是安徽同濟(jì)勞務(wù)總隊(duì)構(gòu)件裝配班組，這是一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、能打硬仗的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，在剛剛結(jié)束的第二屆長三角區(qū)域裝配式建筑職業(yè)技能競賽中，該班組勇奪預(yù)制混凝土構(gòu)件安裝與連接灌漿競賽第一名。該班組在2020年、2023年分別斬獲安徽省裝配式建筑職業(yè)技能競賽團(tuán)體一等獎、個人一等獎，獲得2018年中國技能大賽裝配組優(yōu)勝獎的好成績，該班組被授予“合肥市工人先鋒號”“安徽省工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。

實(shí)施安心工程——守護(hù)安全生產(chǎn)防線

    承寓·棲熙里項(xiàng)目部秉持“精品建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的理念，大力弘揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量“停止檢查點(diǎn)”制度，認(rèn)真執(zhí)行測量、見證取樣制度、材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、工序驗(yàn)收制度、監(jiān)理旁站制度等制度，并大力開展質(zhì)量隱患及整改工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量，提升工程品質(zhì)。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一會三安”制度，累計(jì)開展進(jìn)場教育培訓(xùn)超千人次，大力開展項(xiàng)目全面安全生產(chǎn)診斷活動，并同步開展專項(xiàng)活動，通過全面診斷與專項(xiàng)治理相結(jié)合的方式，提升隱患治理效能，全力守護(hù)安全生產(chǎn)防線。

打造紅色工地——支部扎根項(xiàng)目現(xiàn)場

    承寓·棲熙里項(xiàng)目部成立之初，即成立了臨時聯(lián)合黨支部、設(shè)立黨員活動室，把紅色根基扎在項(xiàng)目現(xiàn)場。堅(jiān)持黨建賦能，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，讓黨建工作成為項(xiàng)目建設(shè)的“紅色生產(chǎn)力”。“共產(chǎn)黨員就要知難而進(jìn)，迎難而上，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝……”臨時聯(lián)合黨支部黨員、構(gòu)件裝配班組成員葛海兵表示。在施工作業(yè)過程中，構(gòu)件裝配班組的黨員帶領(lǐng)全體班組成員懷攻堅(jiān)克難之決心，以硬作風(fēng)解決硬骨頭，克服吊裝施工中的一個又一個難題，輪班作業(yè)搶抓工程進(jìn)度，保障項(xiàng)目工期。此外，項(xiàng)目臨時聯(lián)合黨支部積極與轄區(qū)街道社區(qū)開展共建活動，實(shí)現(xiàn)黨建與社區(qū)發(fā)展良性互動，達(dá)到服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的目標(biāo)要求。